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2025年4月3日，寶盈建設3月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。

會議要求

一是持續(xù)推進團隊建設。要團結一心聚合力，率先垂范作表率，真抓實干創(chuàng)業(yè)績。二是全力抓好市場經營。爭取獲得優(yōu)質項目，堅持品質經營，促進節(jié)點回款。三是高效推進標準化管理。深入推進項目施工現(xiàn)場各項標準化的落地執(zhí)行，各項目嚴格遵守，樹立寶盈建設品牌形象。四是重點加強風險管控。堅持安全第一的原則，做好安全保障和交底工作，責任到人，避免出現(xiàn)安全事故。五是提升降本增效意識。項目施工過程中加強節(jié)約意識，提高材料周轉率，杜絕浪費。

會議強調

2025年第一季度已經過去，在大家的努力下，公司取得了一些成績。但是，項目面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻，促生產，提質效，保安全的工作任務十分艱巨。寶盈建設全體員工要共同堅定必勝信念，不懈努力奮斗，勇于擔當、善于作為、敢于勝利，為圓滿完成年度任務目標貢獻新的更大力量。